那个不会写代码的产品经理,教会我的事
“能不能加个’五彩斑斓的黑’?”当产品经理老张第101次提出”简单需求”时,开发团队终于爆发了。但就是这个被戏称为”代码杀手”的老张,却教会了团队最重要的一课:技术最终要服务于人。
在无数次需求评审的”相爱相杀”中,这群开发者逐渐明白:最有价值的代码不是最优雅的算法,而是最能解决用户痛点的方案。现在,他们开始主动观察用户,用技术思维弥补商业洞察的盲区。
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